为持续深化“三进三问三查保稳定促发展惠民生”活动走深走实，市发改委进企业工作组结合工作职责，立足企业实际，创新采取“四化”措施，全力推动进企走访工作提质增效。

一是任务具体化。制定《“三进三问三查保稳定促发展惠民生”活动进企业安排表》，将中能绿电、天合光能、肃南皇城抽水蓄能等16家重点新能源企业（项目）、水电站和油气管道公司纳入走访范围，拓展走访调研覆盖面。同时，将活动走访与油气管道安全监管、水电站和小散远发电企业安全风险隐患排查整治、新能源项目进度督查等当前重点工作相结合，以具体目标和工作措施，推动活动开展取得实效。

二是调度常态化。依托周一晨会制度，对进企走访活动进行周调度，传达学习活动文件及信息简报，提高走访调研的思想认识，学习各单位、县区的典型经验做法。同时，听取各工作小组入企走访情况汇报，掌握问题化解进展、办理过程中遇到的问题及预计办结的时间，安排部署下阶段入企走访工作重点，充分发挥常态化调度的“指挥棒”效应，真正做到明责任、提效率、保质量、优效果。

三是问题清单化。对发现的问题和存在的风险隐患，全面纳入《企业诉求处理登记表》《矛盾纠纷排查化解表》《风险隐患排查表》，建立《进企业问题工作台账》，并根据问题成因、所属行业、领域、属地情况进行分析研判，提出问题化解办理意见，协调所属县区、相关部门进行化解办理，确保“件件有着落，事事有回音”。止目前，共走访企业17个，发现各类问题14个，其中问题需求10个，风险隐患3个，矛盾纠纷1个。

四是办理精准化。针对企业（项目）发展方面的需求诉求，按照生产经营、项目审批、用工保障等职责权限，加强与人社、财税、应急、生态环境等部门沟通对接，协助解决企业诉求，全力助企纾困解难；针对矛盾纠纷方面的问题，全面掌握矛盾纠纷情况，协调属地县区、企业建立沟通对话平台进行调解化解，确保矛盾纠纷化解在早、化解在小；针对风险隐患方面的问题，全程进行清单管理，明确责任人、整改时限，定期销号、精准化解，全面消除风险隐患，为企业平稳健康发展保驾护航。止目前，已协调解决甘肃瑞丰赛博思钢结构有限责任公司拓展市场需求、天合光能临泽3GWh储能系统生产基地建设项目办理审批征询等事项3项。（李忠）